5月27日，中国南海工程有限公司在公司总部四楼会议室对各二级单位负责人或办事人员进行为期1天的规范管理制度和法律风险防范管控的学习培训，以此达到进一步规范公司和各二级单位的管理及积极有效地防范法律风险的目的。

　　2016年是“五年发展战略规划”的第三年，也是公司规范发展的重要时期，为促进南海公司的长远发展，不断推进公司和各二级单位管理工作的制度化、规范化和科学化建设，同时有效地规避各种法律风险，南海公司组织各二级单位主要人员开展对公司今年新建、修订的各项制度进行全面学习培训。

　　此次学习内容包括行政管理制度、办公室办事流程、人力资源办事流程、经营管理工作流程、财务管理、工程管理和法律风险防范与管控等内容，培训由总经理办公室、人力资源部、经营部、财务部、工程部与法务等部门的主要负责人对培训内容进行详细生动的讲解，尤其是针对特别重要或较为艰深的部分，讲师们一一进行重点划分，逐条耐心分析，认真回答学员们的疑问。各位讲师的分享赢得学员们的阵阵掌声，得到学员们的一致好评与肯定。

　　通过培训后，学员们纷纷表示，他们对于新的制度有了更深入、更全面的了解，对于工作中存在的法律风险隐患也有了进一步的认识，今后工作中将严格按制度办事，严格要求自己，进一步提高自身的综合素质和业务能力，工作中注意积极防范各种法律风险，共同促进南海公司和各二级单位和谐、健康、持续的发展。