9月12日，公司分别在深圳龙华新区悦兴围项目部举行管理技术交流会，在公司会议室召开直属项目部工程例会。

　　公司副总经理马家艳、副总经理赵群德，悦兴围旧村城市更新项目、清晖嘉园、大运城邦花园六期、中海油深圳石油基地等各项目的负责人、技术负责人、安全主任、质量主任等人员、公司预算部、人力资源部、材料设备部部门负责人及工程部部分人员参加了会议。

　　现场交流会采取现场分组检查形式进行，检查后参加人员分别对现场检查中的优点与缺点进行交流，对检查中做得好的进行学习借鉴，对做得不足之处提出改进意见，通过现场交流学习提升项目管理水平，取得良好的效果。下午在公司会议室召开直属项目部工程例会，各项目部分别对近阶段的工程进度、质量、安全、成本管理等情况进行了汇报，提出需要公司配合解决的问题。公司工程部分别对工程管理、质量、安全及工程创优情况提出具体要求，对近期管理中存在的问题进行解析；人力资源部对项目人力资源情况进行分析。最后公司副总经理马家艳、副总经理赵群德分别对相关项目部管理工作进行总结，现场解决项目提出的问题，并对下一步工作提出了具体的要求。