2019年1月20-21日，中国南海工程有限公司在深圳市马哥孛罗好日子酒店七楼温哥华厅召开了2019度工作会议，会议由总经理助理陈华荣主持，阳基集团相关领导、南海公司领导、机关各部门负责人、各直属分公司、深圳分公司、直属项目负责人参加了会议。

　　会上，与会人员认真总结了2018年度工作，畅谈了2019年度工作思路，对工作中存在的问题进行了深入研究讨论并提出切实可行的解决方案；副总经理胡贵英对南海公司（2019-2023年）五年战略规划作了深入解读；列席领导赵总对工作总结情况进行了点评，指出工作中存在的问题并提出了工作要求，陈阳华董事长在会上作了题为“引领新实践发展新格局”的年度工作报告，结合会上讨论意见，总结点评了2018年工作情况，与分公司展开了精彩经验分享互动，并对2019年工作提出了要求。

　　会议认为，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，我国经济保持总体平稳、稳中向好发展态势。南海公司在错综复杂的国内外经济形势下谋发展、增效益，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕年初确定的工作思路，对内深化完善管理体系，对外紧抓机遇拓展经营，各项目的现场安全、质量、进度、成本受控，全年公司生产经营运行稳中向好，为未来五年规划的新格局奠定了良好的基础条件。

　　会议指出，总结回顾2018，我们要认识到亮点与不足，扬长避短，及时反思总结自身的存在的问题和短板，不断改进和完善，使之成为我们厚积薄发的动力，深入分析问题的原因，总结经验，认真思考下一阶段工作的思路和方向。

　　陈阳华董事长在会上指出，2018年南海公司在经营上做到了“抓大放小”，总体经营特点是单项合同额提高、新签合同总额超出预期，公司三大业务板块的发展各有长短。

　　最后，陈董事长强调，2018年我们有成绩也有不足，在2019年我们要充分汲取经验，努力补齐短板，以第二个五年战略规划为纲领，砥砺前行，继往开来，积极有效防范风险，认真加强项目管理，力争2019年新签合同额突破40亿元！利润突破1亿元！开创南海全新发展格局！希望各部门、各二级单位经理从维护公司利益出发，求同存异，团结协作，为实现共同利益和美好未来共同努力！