2020年3月31日下午，中国南海工程有限公司在总部四楼会议室举行了2020年度经营管理目标责任书签订仪式，公司领导班子、各部门负责人出席了会议。此次责任书的签订，是在近期公司与各部门深入商讨和研判基础上，进一步分解公司目标与责任的结果，是一次既传递压力与动力，又统一思想与行动的具体工作部署。

　　会上，南海公司董事长陈阳华分别与经营管理部、办公室、财务与资产管理部、人力资源部、法务与风险管理部、商务部、项目管理部、工程质安管理部、设备材料部、深圳分公司、分公司管理部及劳务公司等十二个部门负责人签订了经营管理目标责任书。年度目标计划管理是公司年度重点工作之一，结合阳基集团下达的经营指标任务及公司的年度目标，层层分解指标，层层签订责任书，做到责任、措施、人员落实到位，以确保各项任务指标的圆满完成。

　　在今年开春突发的新冠状肺炎疫情下，全国乃至全世界各行各业均受到冲击，在如此严峻的市场背景下，今年公司总体经营目标相较于往年更具有挑战性，本次签订责任书不仅仅是对公司指标的分解落实，更是责任的传递，各部门要围绕今年的经营目标制定切实有效的举措，并在部门内进行任务分解和责任传递，确保层层贯彻落实，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，是落实2020年度重点工作的重要举措！