2013年12月29日，南海公司在深圳马哥孛罗好日子酒店召开了2014年度工作会议，会议由李实青副董事长主持，公司领导、机关部门负责人、各二级单位经理、直属项目经理部负责人参加会议。与会人员认真总结了2013年度工作，畅谈了2014年度工作思路，赵春才总经理作了题为“务实奋进，平稳运行”的年度工作报告，阐述了2013年工作情况和2014年工作目标，陈阳华董事长对2013年工作作了精彩点评并对2014年工作提出了要求。

　　2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，面对石化建筑业严峻的市场形势，南海公司在新一届董事会和经营班子坚强有力的带领下，围绕年初确立的工作思路，按照“稳健经营，机制灵活，管理科学，持续发展”的原则，制定公司“三步走”发展战略，对外有效分析市场预期，抓住机遇拓展经营，科学管理，现场安全、质量、进度、成本受控，全年公司生产经营运行平稳，各项主要经济指标实现了向好发展。

　　会议在总结成绩的同时，不回避寻找自身存在的问题和短板，理智地指出公司存在的能力与资质不相适应、各二级单位发展不均衡等问题并全面、深入分析造成这种情况的原因。

　　成绩属于过去，未来仍需努力。根据公司发展战略和五年规划，结合公司近年来发展实际，会议明确了2014年方针目标和主要工作，号召公司上下要以更加昂扬的姿态、更加饱满的精神，同心协力、坚定信心，务实奋进，按照公司总体工作部署和工作要求，抓住重点，分解落实，确保全年目标顺利实现，保证企业平稳健康发展。